1. Rota do talento
As posições AB são configuradas de acordo com as posições. Quando um cargo na empresa fica vago por mudança de negócio, promoção, aposentadoria ou demissão de antecessores, dois ou três candidatos idôneos podem assumir o cargo. Através da construção do escalão de talentos, a expansão do conhecimento dos colaboradores contribui para que os colaboradores conheçam a sua própria direção de desenvolvimento, estimulando o seu potencial e concretizando o desenvolvimento no trabalho dos talentos. Incentivar activamente a gestão a participar em mais aulas de formação, seminários, formação contínua, etc., para criar um bom ambiente empresarial para o crescimento dos colaboradores, de modo a melhorar continuamente a qualidade integral da gestão e cultivar talentos versáteis.